“以前，旧管路、废风镐，总觉得是没人要的‘破烂儿’，没想到现在经过修复改造，不仅能重新‘上岗’，还能为矿上省不少钱。”在三河口矿业公司设备制修厂，看着刚修复完成的风动工具，维修班班长周光峰满脸感慨。

三河口矿业公司持续深化“六精六提”融合管理，通过搭建共享平台、深化资源回收、加强修旧利废，让曾经“沉睡”的物资、设备、资源重新“动起来”“活起来”，真正把节支降耗、降本增效这篇“大文章”做扎实、做到位。

平台查询、快速对接、物资调拨……仅用1个小时，综采工区闲置的钢带，不仅解了综掘工区的燃眉之急，还省去了12万元采购新钢带的费用。

为消除部门、单位间的物资“信息孤岛”，打通闲置物资调剂利用“堵点”，该公司打破壁垒，精心搭建起覆盖全矿的物资共享平台，建立健全可复用物资调剂机制，全面彻底梳理闲置物资，统一录入平台，详细标注物权归属、新旧程度、规格型号、适用场景等关键信息，形成动态更新、一目了然的“物资台账”。

各使用单位可通过平台精准检索、快速对接，提交调剂申请通过后，即可完成跨部门、跨单位调拨，实现闲置物资“物尽其用”，切实减少重复采购、闲置积压的浪费现象。

“沉睡”的资产不仅仅是设备材料，边角煤炭资源更是他们“唤醒”的重中之重。该公司实施“两巷超前卧底+架间浮煤清理”双举措，两巷超前卧底作业时，精准控制卧底深度，将埋藏在巷道底板的残煤彻底挖出；采煤工作面则推行“班班清、架架清”标准，职工在支架拉移前后，对架间缝隙、底座周边的浮煤逐一清理，确保煤炭颗粒归仓。