春潮涌动万象新，奋楫扬帆正当时。伟德国际victor1946七五煤业公司以“融党建”工程为引领，将党建优势融入安全、生产、降本等各环节，推动党建工作与矿井中心工作同频共振、互促共进，为全力冲刺一季度“开门稳”提供坚强保障和强大精神动力。

筑牢防线：安全治理的党建范式

3月10日，该公司综掘二区区长高辉像往常一样，深入73采区（3下）运输下山工作面党员责任区开展安全巡检。他认真检查设备运行状况，详细登记隐患问题台账，逐项跟踪整改销号，确保当班各类安全隐患动态清零。这一场景，正是该公司“党建+安全”融合机制的日常写照。

(党员安全守护行动）

该公司持续深化安全治理模式，深入推进“党员安全守护”专项行动，组织全体党员签订安全生产责任书，立下安全承诺“军令状”，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项安全举措落地见效。与此同时，该公司将安全管理纳入党建考核重点内容，科学划分“党员安全责任区”，规范设立“党员安全生产示范岗”，常态化开展党员亮身份守安全、安全吹哨人、党员安全结对帮带、党员身边零违章等主题实践活动，推动党建与安全生产深度融合，以党建“红”守护安全“稳”。

攻坚突破：生产效率的党建速度

“开局关乎全局，起步决定后程。面对23采区复杂的地质构造，党员干部必须冲锋在前、敢打硬仗，以精准预判应对条件变化……”在该公司生产提效专题部署会上，采煤专业副总工程师何晓义的动员令掷地有声。

（生产提效部署会）

面对一季度生产攻坚重任，该公司把破解生产效率瓶颈作为主攻方向，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。党员干部带头成立技术攻关小组，以“揭榜挂帅”的劲头攻坚技术难点，践行“困难面前有党员，党员面前无困难”的担当，落实包保责任机制，紧盯关键施工环节，通过优化巷道设计、优化劳动组织、引进先进装备、规范作业流程等举措，新增可采储量8万吨。无独有偶，该公司选煤厂党支部以“亮身份、唱主角、勇争先、争一流”活动为抓手，深入实施精煤战略，深化洗选流程精益管控，创新推行精益洗选“7551”工作法，精煤产出率环比提升1.15%，生产工效由66.3吨/工提升至91.6吨/工，切实形成党建工作与业务工作融合发展“一盘棋”的良好局面。

精益创效：成本管控的党建智慧

“我们建立职工建言常态化机制，每月围绕安全生产、挖潜增效、品牌建设等征集‘金点子’，明确KPI指标，制定专项方案，月底按实施成效奖惩兑现，推动效率与效益同步提升。”在该公司一季度党建工作会上，机运工区党支部书记段修涛分享了党支部降本增效新做法。

（分享党支部降本增效做法）

成本管控是提升企业核心竞争力的关键变量。该公司纵深推进“党建+降本增效”专项行动，推动党建工作与降本增效的同频共振。各基层党支部聚焦技术创新、修旧利废、减人提效等主攻方向精准施策：机电管理部党支部按照“谷期用足、平期合理、高峰减量、尖峰避开”思路，严格执行“避峰填谷”用电方案，今年以来累计节约电费20.1万元；机运工区党支部完成主副井天轮远程巡检系统智能化改造，在提升检修效率与安全系数的同时，累计节约人工成本3万余元；机关第三党支部立足“六精六提”精益管理，推行“1231”材料全生命周期闭环管理模式，今年以来累计压缩材料费用121万元。

该公司党委书记段成伟指出：“我们始终秉持‘抓党建就是抓发展’的理念，不断提升党建工作的引领力、管控力、保障力，将红色动能全面嵌入矿井发展的全链条、各环节，为企业高质量可持续发展注入强劲的红色动力。”

（未经授权禁止转载）