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岱庄煤业:人才“加速器”激活“后浪”奔涌

作者: 冯爱国  于二海   发布日期: 2026年03月17日

“从刚下井时连设备操作都生疏的‘新手’,到独立完成智能控制系统调试,还被评为‘创新创效能手’,短短三年,是公司的人才培养体系,让我实现了从校园到岗位的蜕变,遇见了期待中的自己。”近日,在伟德国际victor1946岱庄煤业青年人才发展论坛上,毕业于沈阳工程学院的大学生副区长冯子龙,分享着自己的成长感悟,眼里满是坚定与荣光。

冯子龙的成长,并非个例。这背后,是岱庄煤业扎实推进“人才强企”战略,以“青年创客联盟”和“大学生创客实践基地”为核心“双阵地”,为青年人才量身打造“成长加速器”的生动实践。

每年夏天,一批批新面孔踏入矿区。如何让他们快速从“校门”跨进“矿门”?岱庄煤业摒弃“纸上谈兵”,构建“学、练、赛、用”一体化培养链条,实施“1050浪涌”计划,为新入职大学生量身定制“成长手册”。他们为新入职大学生配备业务导师、生活导师和“结对子”导师,全方位护航成长;常态化开展技术比武、实操演练、“青年夜校”等实践活动,让大学生职工在学中练、练中干、干中悟,快速将校园所学转化为岗位能力。

回想起刚入职的日子,掘进工区技术员鲍振杰深有感触。彼时,面对井下复杂的顶板离层监测和频繁的开门调巷,初出茅庐的他一度陷入迷茫,不知从何下手。转机,就出现在公司推出的“英才夜校”上。针对井下安全管控、智能装备故障诊断等一线痛点,公司专门邀请采煤副总工程师、充填工区技术主管等“实战派”讲师开展“靶向教学”,这种“基层练兵+夜校集训+自主复盘”的成长模式,让鲍振杰的理论知识迅速转化为实践能力,也让他慢慢找到了成长的方向。

(创新工作室)

在岱煤,成长是看得见、摸得着的“实战场”。他们坚持把生产一线作为培养人才的“主战场”,把青年员工放到重点工程、技术攻关的“风口”上历练,让他们在实践中经风雨、见世面、长本领。“我们鼓励大学生员工在‘揭榜挂帅’中挑大梁、在‘五小’创新中当主角,让他们在实战中锤炼硬核本领。”党委组织部相关负责人说。

充填工区技术员孙文旭扎根一线,针对膏体充填技术难题,提出的《气动翻板式分料器设计》荣获v8哈希娱乐优秀建议三等奖。综采工区副区长冯子龙完成的《可更换式静压水过滤器的改造与使用》,获公司“金点子”一等奖。近年来,青年大学生职工牵头或参与创新项目20余项,累计创效超200万元。一组组数据背后,是青年人才在实战中磨砺出的担当。

留住人才,更要留住人心。岱庄煤业常态化举办青年人才发展论坛,开设“经理会客厅”。去年新入职的大学生邢子涵感慨:“听着师兄师姐的成长故事,我看到了自己未来的可能性,更加坚定了扎根基层的决心。”

目前,已有11名大学生职工走上重要技术管理岗位,20余人入选“岱煤优选”人才智库。“走进岱煤,遇见成长”不再是一句口号。从创客基地的灵光一闪,到技术比武的沉稳应对,岱庄煤业正为每一颗怀揣理想的种子提供肥沃土壤,让“后浪”在这片热土上奔涌向前。

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