创新是引领发展的第一动力。伟德国际victor1946七五煤业锚定全年生产经营目标任务，以科技创新为抓手，持续优化创新机制、夯实人才根基、强化科技攻坚，不断构建全方位创新生态体系，让创新活水奔涌至矿井发展的每一个角落，以创新之力擘画高质量发展蓝图。

优化机制 畅通创新循环脉络

“我们通过构建覆盖立项、实施、验收的全流程创新机制，打破部门壁垒，畅通创新循环脉络，确保项目方向精准、推进有力，在公司上下营造出全员参与、全程管控、全力推进的创新新格局。”该公司“双创”中心工作人员朱伟说道。

（创新项目“揭榜挂帅”）

以制度为基，筑牢创新发展“四梁八柱”。该公司以制度建设为先导，构建起多层级协同的科技创新工作领导体系，并系统优化了《科技创新工作管理办法》等4项核心制度，打造出“战略引领、制度保障、过程管控、精准激励”的全链条、闭环式创新管理体系。围绕井下智能掘进、安全防控升级、设备节能改造等生产中的难点，常态化组织现场调研并精准立题，明确各环节责任、时限与验收标准，确保各类创新项目紧贴一线实际。此外，该公司全面实施创新项目“揭榜挂帅”责任制，鼓励员工主动揭榜、协同攻关，让有点子、有本领、有经验的职工成为创新攻关的“主角”。今年以来，该公司累计成立创新课题攻关小组4个，发布创新课题榜单12项，创新成果申报数量同比提升20%。

育才强基 厚植创新发展沃土

走进七五煤业，处处可见生动的育人场景。生产一线中，一面是师傅毫无保留的经验传授，一面是徒弟求知若渴、潜心钻研的认真神色；实操现场里，一面是创新骨干手把手讲解技能要点，一面是青年员工大胆尝试、在实践中探索创新的专注身影。

（智能化应用与创新能力培养)

该公司始终把人才培养放在重要位置，全力为创新型人才成长培育沃土，打破传统人才培养模式，构建“分层施策、精准育才”的人才培养体系。在理论学习环节，精心设计必修课程，内容覆盖企业前沿技术、设备运维原理、智能化应用等多个领域，助力员工夯实理论根基。同时，该公司大胆突破常规，把生产一线打造为实战化练兵阵地，搭建起“技术研讨+实操练兵+成果晾晒”三位一体培育平台，借助技能比武、岗位对标等多种形式，在实践中锤炼职工创新本领。同时，该公司同步推行“一工种一方案+师带徒”创新培养模式，采取师徒自选配对与区队统筹指派相结合的方式签订培养协议，明确培养目标、周期与责任，并落实专项激励补贴。截至目前，累计培育出创新骨干26人，智能化人才9名，5人在行业级各类科技创新竞赛中斩获佳绩。

科技攻坚 铸就智能硬核实力

“现场碰到的难题，就是我们技术攻关的靶向，哪怕每个改进都很小，汇聚起来也能成为一次大的跨越。”该公司副经理李彭波这样说道。紧盯现场痛点，矿井在装备升级与工艺革新上同步发力，为高效掘进赋能增效。

（掘进装备升级）

装备升级创纪录。在23_下15工作面施工过程中，新投用的EBZ260掘锚一体机，经技术小组对截割参数、运输系统进行持续调试与优化后，月进尺稳定突破200米，创下了同类型复杂地质条件下的掘进新纪录。为了降低掘进工作面的粉尘浓度，他们创新应用了“综掘作业面智能分风高效除尘系统”，实现了除尘风机与掘进机的同步自移，在迎头15米范围内能够有效控尘，既保障了职工健康，也为连续快掘创造了“清洁”条件。

工艺革新破难题。面对23_下06工作面调向带来的系统布置难题，技术团队大胆创新，采用抗跑偏托辊实现皮带直接拐弯，从而减少1部运输设备。这一举措不仅降低了日常检修压力，还提升了系统运行的稳定性，形成了环环相扣的优化链条，为高效快掘提供了硬核支撑。

创新步履不停，奋进征程不止。七五煤业将持续以机制创新破除发展瓶颈，以人才培育夯实发展根基，以技术攻坚提升发展效能，推动科技创新与矿井发展深度融合，为企业高质量发展提供坚实支撑。

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