伟德国际victor1946七五煤业围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，精心策划、周密部署，以“强宣教、深排查、提能力”为核心举措，扎实开展系列活动，全面擂响“安全生产月”战鼓。

下好“宣教棋”，筑牢思想堤

（“安全生产月”活动启动仪式）

“全体七五人，让我们携起手来，筑牢安全防线，守护生命尊严！”5月29日，伴随着“以奋斗者为本，携手共筑安全防线”倡议书的铿锵宣读，正式拉开“安全生产月”活动序幕。启动仪式上，70余名矿领导、管理干部及区队长集中观看警示教育片，凝聚“一家人、一盘棋、一条心、一起行”的共识，吹响安全月集结号。

安全宣讲、警示教育片、VR安全体验、学习《老李的安全日记》、手绘避灾路线图、家属合力助安、“三违”人员“过六关”帮教……围绕“安全生产月”活动主题，该公司统筹推出15项重点活动，依托“宣教+警示+实操+精训”的立体化教育模式，打破安全知识“纸上谈兵”困局，推动安全理念深植人心。同时，他们秉持“送安全大餐不断线”理念，聚焦岗位差异，为不同工种“量体裁衣”，精心规划规程措施、应急管理等课程，让安全培训从“大水漫灌”的全员覆盖向“精准滴灌”的个性化教育转变。严格执行“每日一题、每周一课、每月一考”制度，常态化组织专项考核，将理论学习、实践教学与考核奖惩有机结合，真正做到“以考促学、以学提能”。

打好“主动仗”，织密安全网

（“大排查大整治”行动）

“安全生产没有‘休止符’，更无‘安全期’；没有‘差不多’的敷衍，只有‘零容忍’的较真。”今年以来，该公司开展排查整治行动24次，实现隐患动态清零。一组组数字背后，彰显的是动真碰硬的决心，构筑的是一张不留死角的“安全天网”。

安全大排查、隐患大整治，是该公司本年度安全生产月“重头戏”。他们聚焦安全主体责任落实，抓实现场“三位一体”、危险区域作业、岗位“明白卡”安全风险评估，落实“一工程一辨识一措施”，提升安全管控质效。严格推进井下“区域图·点数”、地面安全“网格化”管理，加大偏远地段、隐蔽区域巡查力度，实现安全监管全域覆盖。常态化开展“四不两直”“杀回马枪”“零点行动”等检查，强化“重复性”“易改易犯”问题专项整治，对红黄牌警示及典型隐患现场剖析、跟踪帮扶、挂牌督办，坚决做到问题“检查一类、消除一类”。同时健全隐患闭环考核体系，严格落实连带考核制度，确保重点区域、关键工序、薄弱环节的安全隐患第一时间发现和整改，构建起“排查—汇报—整改—反馈”的全流程隐患治理闭环，持续巩固安全生产坚固防线。

磨好“实战刀”，提升处置力

（灾害性天气事故综合应急演练）

“报告总指挥！矿区12h连续观测降雨量达到45mm......”“立即启动应急预案，应急抢险队迅速集结。”随着应急演练指挥部指令下达，一场贴近实战的矿井灾害性天气事故综合应急演练拉开帷幕。这不仅是对矿井应急能力的一次“大考”，更是该公司强化“安全生产月”实战导向的缩影。

该公司以“安全生产月”为契机，在应急能力建设与技能素质提升上“双线”发力，切实提升队伍快速响应与协同作战能力，确保关键时刻“拉得出、冲得上、打得赢”。他们扎实开展调度应急专项整治，编制综合、专项应急演练7项，采取“无脚本”演练模式开展提升运输、瓦斯、灾害天气、水害等事故应急演练，并结合演练情况，修订完善应急预案，构建高效快速联动的应急救援体系。同时，他们深化全员安全技能培训，聚焦采掘、机电、运输、通风等关键岗位，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，推行“理论培训+实际操作”双轨模式，强化实效性与实操性检验，着力提升全员安全技能和应急管理水平，构筑矿井安全发展坚实屏障。

安全没有群演，人人都是“主角”。七五煤业将以开展“安全生产月”活动为契机，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，持续加固本质安全堤坝，奋力推进矿井安全生产形势持续稳定，向着“双过半”目标全力冲刺。

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