当前正值冲刺上半年“双过半”的关键时刻，田陈煤矿聚焦安全稳产、智能提效、精益降本等重点，全力向期中大考发起决战冲刺。

守住红线   安全筑底

越是冲刺，越要稳住底盘。

“生产再忙，安全不忘。”调度指挥中心的大屏幕上，井下关键点位数据实时跳动，这是该矿严守红线的真实缩影。进入二季度以来，面对季节性风险叠加，该矿把“一通三防”、顶板管理、冲击地压防治作为重中之重，展开拉网式、起底式隐患排查。安监处采用“四不两直”方式直插现场，对违章行为亮出“零容忍”的铁腕。同时，针对初夏气温攀升，矿井提前摸排职工思想动态与健康状况，将“薄弱人物”管控前移到班前会，坚决杜绝“带病下井”。

数智赋能   精采细作

安全是底色，效率是利刃。智能化是决胜“双过半”的最强引擎。

在综采工作面上，截割、移架、推溜一气呵成，采煤机如巨龙穿梭；集控室轻点鼠标，便可精准操控。“过去一个班忙得脚不沾地，现在盯着屏幕，效率翻了一番。”采煤机司机老李满脸自豪。

为确保任务达标，矿井在优化生产组织上精耕细作：生产技术部门坚持“一面一策”，精准切割地质构造带，最大限度压缩搬家倒面影响；调度室推行“日清日结”，将月度指标拆解到每一天、每个班次，班班核算、严格考核。智能装备与精益组织双轮驱动，原煤稳产提质，乌金源源不断奔向地面。

锱铢必较   精益挖潜

煤炭市场波诡云谲，要在“双过半”中交出亮眼答卷，既要会“挣”，更要会“省”。田陈煤矿深知此理，把“过紧日子”的理念化为“过好日子”的实招。

“修旧利废不是抠门，而是精打细算过日子。”机电维修车间里，几台即将报废的防爆开关被重新拆解、测试、组装，准备再次下井“服役”。全面深化精益化管理，将成本管控触角延伸至每个班组、每颗螺丝。材料费、电费、租赁费实行定额包干、超罚节奖，一举打破过去“大手大脚”的粗放模式。与此同时，洗选领域成为效益提升的“第二战场”。煤质管理中心紧盯市场风向，动态优化洗选参数，精耕细作“配煤文章”，千方百计提高精煤产率。在庞大基数下，哪怕0.1%的回收率提升，也是可观的经济效益。“向洗选要效益、向煤质要市值”的精准发力，让田陈煤矿的冲刺底气更加厚实。

眼下，攻坚冲刺进入关键阶段。田陈煤矿正以饱满的状态、务实的作风，凝心聚力、加压奋进，一步一个脚印推进各项工作，全力以赴确保顺利完成上半年各项任务目标，为矿井持续稳健发展筑牢坚实根基。

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