三季度以来，岱庄煤业公司紧紧围绕“反三违、反隐患、反破皮伤”工作主线，在安全理念、管控手段、系统治理三个维度同步发力，让“标准成为习惯、习惯符合标准”的理念深入人心，全面夯实矿井安全根基。

“采煤机停机闭锁后，隔离手柄必须打到零位，并挂好‘禁止送电’警示牌……”近日，在岱庄煤业电教室，采煤副总师周勇站在投影幕布前，手里的激光笔在一张采煤机电气原理图上圈圈点点，台下二十多名职工认真聆听并做笔记，这是 该公司副总师“每日一课”上的一幕。

为确保安全理念落地生根，该公司创新开展“矿长大讲堂”活动，班子成员、副总师亲自备课走上讲台，面向专业技术人员和井下一线职工开展系统业务培训。同步推进“班前微课堂”，每班班前会上由安监员轮流主讲法规与标准，自上而下织密安全责任网。

在该公司综采工区班前会上，一场关于安全的“拉锯战”刚刚结束。“老李，看你今天眼圈发黑，是不是昨晚没睡好？状态不好，先回去休息。”值班人员一眼看出了老职工李师傅的精神不佳，坚决将状态不达标的他“劝”回了宿舍。这是岱庄煤业严格落实人员状态确认制度的缩影，班组长化身“观察员”，细致摸底职工身心状况，坚决杜绝“带病”上岗。

他们将闭环管控同样贯穿始终，由班组长全程现场盯守，落实勤巡查、细排查，班后复盘当班工作、通报问题不足，形成管理闭环，从班前的状态确认到班中的现场盯守，再到班后的复盘通报，岱庄煤业正以严密的闭环管控，将安全隐患消灭在萌芽状态。

安全管理不仅需要制度的刚性约束，更需要文化的柔性浸润。该公司积极打造亲情安全宣传阵地，以亲人的牵挂嘱托唤醒职工的安全自觉，通过常态化开展谈心谈话与民情日记记录，对状态波动的职工实行专人包保、动态调岗，用亲情与关怀筑牢了基层班组的安全防线。

而在运搬工区班前会上，传统的“一言堂”班前会正被互动式新模式取代。“今天我给大家重点讲解一下物料转运的注意事项，一是装封车辆要逐项检查……二是作业全过程规范人员站位……”他们推行“岗位隐患大家找、身边案例大家讲、当日风险大家辨”，随机抽取当班职工上台发言。这种让职工从“倾听者”变为“主讲人”的形式，不仅让安全提醒更精准、更贴合现场。

下一步，岱庄煤业将坚持重心下移、力量下沉，持续激活管理“末梢”，推动各项安全举措直达班组、触及一线，让每一个管理“神经末梢”都灵敏高效、运转有序，真正打通安全管理的“最后一公里”。

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