伟德国际victor1946下半年工作会议提出的十六字“工作范式”中，“担当尽责”四字重逾千钧。它是映照党员干部党性品格的试金石，更是企业闯关突围、蓄势突破的力量根基。当前集团身处改革深水区、发展关键隘口，外部市场起伏不定，内部改革、安全、历史遗留各类难题交织叠加。越是风浪扑面、重担压身，越要锤炼一副能扛事、善攻坚、守初心的“铁肩膀”。何为担当尽责的铁肩膀？

铁肩膀

首先要有挺立不倒的精神骨架

这份骨架源自内化于心的政治自觉

是扛起一切重任的根本支撑

回望上半年，面对超预期市场冲击，集团上下凭一股主动扛责的劲头承压前行，顺利实现“时间过半、任务过半”，一批长期搁置的堵点难点逐一破解，靠的就是干部们心中有大局、肩上有责任的政治忠诚。反观工作中暴露的短板，不少推进滞后、落实不力的问题，表面是能力不足，根源却是精神“塌肩”：有的干部畏难避事、遇事躲闪，习惯平推应付，碰到硬任务便弯腰退缩；有的安于现状、不思进取，缺少迎难而上的精气神，肩膀软、底气弱，自然扛不起发展重担。

前路遍布“娄山关”“腊子口”，没有忠诚信仰撑起的硬脊梁，再轻的担子也难以扛起。锻造铁肩膀，首要就是铸牢思想之肩，时刻保持在岗在位在状态。面对变局稳住发展定力，面对两难敢于靠前担责，面对全新领域敢闯敢试。各级干部要放下“少干少错”的懈怠心态，主动下沉一线直面矛盾，把集团发展大局、职工切身利益扛在肩头，以时时放心不下的责任感挺直脊梁，自觉做攻坚克难的先行者，让忠诚担当成为铁肩膀最厚重的底色。

铁肩膀不是天生而成

筋骨之力

全靠急难险重反复淬火打磨

唯有实干历练

才能长出能挑千钧重担的硬筋骨

当下集团面临市场波动、安全长效管控、人力结构矛盾、历史遗留纠纷等多重硬任务，每一项都是分量不轻的重担。仅有扛事的意愿，没有扛事的能力，肩膀再想发力也无从着力，所谓担当只会沦为盲目蛮干。《老子》有言：“政善治，事善能。”想扛起发展重任，既要有敢于亮剑的勇气，更要有善作善成的本领。

锤炼实干壮实的铁肩膀，要坚持勤学善思、一线练兵。秉持“入山问樵，入水问渔”的求知态度，常态化深入现场调研，对标先进补齐能力短板；主动投身项目建设、风险整治、遗留问题化解等攻坚一线，在复杂博弈、多方统筹中打磨解题本事。始终用好“实干为要、有解思维”，学会统筹兼顾、分步施策，对资源整合、降本增效、深化改革等硬任务谋细方案、抓实闭环，以一件件难题的攻克持续强健肩头筋骨，确保重担上肩、稳稳托举、干就干成。

一副真正经得起考验的铁肩膀

既要扛得住重压，更要抵得住诱惑

靠浩然正气扎紧肩头防线

杜绝负重走偏、塌腰失矩

担当与规矩辩证统一，守规矩是担当的边界，敢斗争是尽责的底线。现实中两种“虚肩”问题值得警惕：一种是无视制度红线，打着干事旗号任性用权，看似敢扛事，实则突破底线，是“伪担当”；一种是奉行好人主义，面对损害企业利益的歪风邪气不敢发声，遇事和稀泥，看似不得罪人，实则肩膀软弱、不敢较真。这两类干部，看似肩头有活，实则根基松动，扛不住长远考验。

打造正气充盈的铁肩膀，必须把原则规矩刻在肩头。始终站在企业全局立场，对触碰安全红线、损耗集体利益的行为寸步不让，对推诿躺平、铺张散漫等不良风气敢于较真纠偏。同时依靠制度机制为实干者撑腰，完善容错纠错、实绩考核、选人用人体系，为担当者减负赋能，让闯将干将有舞台，让躺平懈怠者无空间。以纪律规矩固牢肩头防线，做到扛重责不越边界、敢担当不丢本心，让铁肩膀既能挑起重任，也能行稳正道。

困难如弹簧，肩软则力弱，肩硬则路宽。2026年下半年攻坚大幕拉开，改革发展的重担已然落在全体干部肩头。全体枣矿人当持续锤炼铸忠诚、壮筋骨、固底线的“铁肩膀”，以忠诚立心、以实干增力、以正气守底，把担当尽责转化为躬身实干的自觉行动，上下同欲、奋勇攻坚，护航百年枣矿在高质量可持续发展征程中行稳致远。