2026年，伟德国际victor1946围绕“安全生产管控提升年”主线，牢固树立“一切为安全工作让路、一切为安全工作服务”的理念，为全年高质量发展筑牢安全根基。

凝心铸魂：安全教育从“心”扎根，筑牢思想防线

安全管理，思想先行。伟德国际victor1946各单位摒弃枯燥说教，让安全理念真正入脑入心，实现从“要我安全”到“我要安全、我能安全、我们一起安全”的根本转变。

蒋庄煤矿率先打出安全宣教“组合拳”，以“每月一专题”“每周一案例”“班前10分钟”为抓手，将事故案例剖析作为全员“必修课”。一帧帧震撼的画面、一次次深刻的根源剖析，让“生命至上、安全第一”的理念跳出墙上标语、纸上规章，走进每名职工的日常工作与心中。

七五煤业则通过开设安全生产“一号文”专题解读、“副总大讲堂”，常态化开展“历史上的今天”事故案例警示教育，创新推行“现身说法”“违章人员模拟体验”等“花式”宣教活动，全方位凝聚职工安全思想共识，为安全生产筑牢无形防线。

精准发力：向安全隐患“亮剑”，织密防控网络

秉持“隐患就是事故”的理念，伟德国际victor1946各单位以最坚决的态度、最凌厉的攻势，全方位排查整治安全隐患，做到防患于未然。

蒋庄煤矿直指思想松懈、纪律松弛、措施悬空等顽疾，通过任务分解表将责任精准钉到部门、压到个人、限定时限，形成严密闭环管理。该矿创新建立“三违”连带考核制度，严肃追究管理人员履职责任，以严考核倒逼责任落实。基层各党支部组建“党员安全侦察小分队”，化身“红色侦察兵”开展“突击夜查”“回头再看”，用“放大镜”找问题，靠“铁脚板”摸实情。综掘一区党员骨干带头“包片下井”，每周不少于2次突击检查；机电设备党支部推行党员安全包保制，定区域、列隐患、限时改，筑牢安全生产的“红色堤坝”，让隐患无处遁形。

七五煤业确立隐患“零容忍”标准，创新推行违章“说清反思”机制与反违章“红黑榜”，依托“智慧安监”系统构建“现场实地巡查+远程在线监控”双线监管模式，开展“三化两牌”隐患排查治理行动，划定安全责任区、组建专项攻坚小组，推动管理人员靠前指挥、技术人员履职尽责。同时，该矿建立“安全包保日志”，对各类安全“疑难杂症”全程记录、闭环管理，确保问题整改不脱节、不反弹。此外，通过刚性兑现“隐患回购”奖励政策，完善层级隐患排查与区队治理“双向”考核机制，形成“人人守安全、全员抓管控”的浓厚氛围。

夯基固本：标准化建设提质，激活内生动力

安全大厦，基固方能久安。伟德国际victor1946以安全生产标准化建设为抓手，推动管理重心下沉，不断夯实安全发展根基。

蒋庄煤矿持续完善“1456”标准化体系，推动标准化建设由“注重外在形象”向“追求内在质量”和“过程规范”深刻转变。通过大力开展“提质、提效、提能”三大行动，坚持“开工即精品”理念，高标准打造快掘作业线、精品巷道和示范工作面，让标准成为习惯、习惯符合标准。同时，该矿将管理重心压到班组“最小作战单元”，强力推进“四个一活动”，提升班组长现场组织与风险管控能力，结牢“安全伙伴”关系网，打通安全管理“最后一公里”。

七五煤业推行“精品路线”建设和厘米级精度管理，让井下大巷管线吊挂如“五线谱”、物料码放似“积木块”，将标准贯穿生产每个角落。常态化开展分岗位、分专业安全技能实操培训，邀请技术骨干和安全标兵现场授课演示，重点讲解复杂工况下的操作要点与风险规避技巧；健全应急处置体系，修订应急预案、定期组织实战化演练，优化应急物资储备调配，以过硬技能和完备预案筑牢安全防护网。

开局即冲刺，实干启新程。新的一年，伟德国际victor1946将持续保持严管严控态势，不断优化管控措施、创新工作方法，以全员尽责、全程严管、全面提质的过硬成效，奋力谱写高质量可持续发展新篇章。

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