今年以来，伟德国际victor1946岱庄煤业坚持“严”的主基调不动摇，将“反三违、反隐患、反破皮伤”与“全员抓安全”一体化推进，以“五查五严一确保”为主线，构建双控前置、标准创优、智能盯防、提素强基、责任闭环“五位一体”管控体系，用严的导向、严的考核、严的问责，形成“干部盯源头、安监严执法、职工主动报”的严管态势。

（加大隐患排查）

“以前遇到模糊的违章行为，大家容易扯皮；现在有了细化的判定标准，谁该担责、怎么担责一目了然。”综采工区区长刘伟指着新修订的安全管理制度说。该公司修订完善安全管理制度55项，细化“三违”判定与破皮伤溯源标准，形成“管理有遵循、执行有标准、落实有抓手、奖惩有依据”的闭环体系；在现场管控上坚持动真碰硬，对严重“三违”行为现场叫停、当场处置，针对破皮伤事件启动连带倒查、分级约谈机制，推动安全管理理念由“事后追责”向“事前纠偏”转变。

把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面。该公司分专业、分场景建立充填、过断层、安撤、零星作业风险隐患清单，推行“五级六步”隐患排查治理模式，实行“辨识—评级—管控—排查—整改—销号”闭环管理，让“隐患就是事故”的理念从墙上走进职工心里。

同时，锚定“一年打基础、两年上台阶、三年争一流”目标，以“三区四线六举措”创建规划为统领，落实176项创建措施，通过“旬检月验＋盲区暗点整治＋模块化应用＋正反现场会”联动推进，对现场不规范行为坚持“先叫停、再验证、后恢复”，用可视化标准纠治习惯性违章和常态化偏差，排查整治井下暗点，把标准化建设从“一阵子”抓成“一辈子”。

“以前觉得‘差不多就行’，现在有了明确标准，干起活来心里有底，安全也有了保障。”掘进工区职工张洋洋说。通过标准创优，该公司以“看得见的标准”管住“习以为常的偏差”，在全国现场会和各类调研检查中展现了高标准、高境界、高水平的示范样板。

从严格的制度到精细的管控，从严格的考核到优良的标准，岱庄煤业以“严”字当头、以“实”字托底，让安全理念融入每一道工序、每一个岗位、每一名职工的行动中，以刚性约束护航四季度安全生产收官战。

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